MON APPROCHE
Ce qui rend mes
formations différentes
DU CONCRET, PAS DE LA THÉORIE
Grâce à 10 ans de pratique RH (grands groupes et PME).
Chaque formation s'appuie sur des situations réelles, pas sur des slides génériques. Vos managers & RH repartent avec des outils qu'ils peuvent utiliser dès le lendemain.
TOUJOURS SUR MESURE
Pas de déroulé figé. Chaque programme est adapté à votre contexte, votre culture, vos enjeux spécifiques. Je travaille avec vous en amont pour que le contenu résonne vraiment avec le quotidien de vos équipes.
FORMATS COURTS, IMPACT RAPIDE
Des formats de 0.5 à 2 jours maximum, pensés pour les agendas chargés. Chaque session alterne apports, mises en situation et travail sur les cas réels des participants.
Pas de perte de temps.
POSTURE DE FACILITATRICE
Je ne « fais pas cours ». Je facilite, je crée les conditions pour que le groupe apprenne par l'échange et la pratique.
Mon expérience d'animation de séminaires et d'événements collectifs nourrit chaque intervention.
POUR VOS MANAGERS
Formations management.
Des formations pour les managers de proximité ,
qu'ils soient fraîchement nommés ou en poste depuis des années sans avoir jamais été formés.
La formation essentielle pour poser les bases d'un management clair, humain et efficace :
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Trouver sa posture managériale
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Fixer des objectifs clairs et les suivre
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Donner du feedback
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Animer une réunion d'équipe utile
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Déléguer avec confiance
Dans vos locaux
6 à 12 participants
1 À 2 JOUR(S)
Les fondamentaux du management de proximité
1 JOUR
Conduire ses entretiens
annuels et professionnels
Transformer un exercice souvent redouté en un vrai levier de développement et de dialogue.
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Cadre légal et obligations
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Préparer et structurer l'entretien
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Techniques d'écoute active et de questionnement
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Gérer les situations délicates (désaccord, émotion, blocage)
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Formuler des objectifs et un plan de développement
Dans vos locaux
6 à 12 participants
1 JOUR
Gérer les situations difficiles et les conflits
Apprendre à désamorcer les tensions, recadrer sans brutalité et maintenir la cohésion quand ça tangue.
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Identifier les signaux faibles de tension
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Comprendre les mécaniques de conflit
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Conduire un entretien de recadrage
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Gérer ses propres émotions en situation de stress
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Rétablir la dynamique d'équipe après un conflit
Dans vos locaux
6 à 12 participants
POUR VOS PROFESSIONNELS RH
Ateliers RH.
Des ateliers collaboratifs en demi-journée, conçus pour les RH qui veulent monter en compétences
sur des sujets concrets, avec des outils directement actionnables.
Les priorités, les outils et la méthode pour structurer la fonction RH sans se noyer, même seul(e) aux manettes.
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Cartographier les urgences VS les fondamentaux
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Mettre en place les process RH essentiels
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Choisir et déployer ses outils (SIRH, ATS…)
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Gagner en crédibilité auprès de la direction
Dans vos locaux
6 à 12 participants
1/2 JOURNÉE
Structurer sa fonction RH quand on est seul(e)
1/2 JOURNÉE
Recruter efficacement
sans cabinet
La méthode pour mener vos recrutements en interne avec rigueur et professionnalisme, sans dépendre d'un cabinet.
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Définir le besoin et rédiger une offre qui attire
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Sourcer au-delà des jobboards
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Structurer et conduire un entretien d'évaluation
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Décider, proposer, intégrer
Dans vos locaux
6 à 12 participants
1/2 JOURNÉE
Construire et optimiser
son plan de formaton
Passer de l'obligation légale à un vrai levier stratégique de développement des talents.
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Recueillir et prioriser les besoins de formation
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Construire un plan aligné avec la stratégie d'entreprise
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Connaître les dispositifs de financement (OPCO, CPF...)
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Piloter et mesurer l'impact de la formation
Dans vos locaux
6 à 12 participants
DIRIGEANT, MANAGERS & RH
LA formation que tout le monde devrait suivre.
Un sujet qui concerne tout le monde, et qui change tout quand il est bien fait.
1 à 2 jours
Réussir l'intégration de vos nouveaux collaborateurs
Un collaborateur sur cinq quitte l'entreprise dans les 6 premiers mois.
Cette formation donne les clés pour construire un parcours d'intégration qui fidélise, engage et rend opérationnel plus vite.
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Structurer un parcours d'intégration de J-15 à M+6
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Définir les rôles respectifs du manager et du RH
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Créer les rituels d'intégration adaptés à votre culture
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Identifier les signaux d'alerte et réagir au bon moment
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Transformer chaque intégration en expérience marquante
Dans vos locaux | 6 à 12 participants | Idéal pour une session mixte managers / RH
RÉFÉRENCES
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